Führungsprogramme individuell entwickeln und wirksam umsetzen

Wir entwickeln jedes Programm aus Ihrer Ausgangssituation, dem strategischen Ziel, den Zielgruppen, Führungswerten und relevanten Kompetenzen. Darauf basieren auch die Inhalte der einzelnen Seminare, Module und Transferformate. Einen Katalog mit vorgefertigten Standardseminaren führen wir nicht. Bewährte Instrumente wie Kompetenzdiagnostik, 360°-Feedback oder digitale Transferimpulse setzen wir nur dort ein, wo sie zum Programmziel passen.

Ja. Viele Unternehmen kommen mit einer ersten Idee oder einem allgemeinen Entwicklungsbedarf zu uns. Dann bringen wir erprobte Zielbilder, Kompetenzmodelle, Leitfragen und Beispiele aus vergleichbaren Programmen ein. Gemeinsam konkretisieren wir, welche Unternehmensziele das Führungsprogramm unterstützen soll, welche Führungskompetenzen dafür entscheidend sind und welche Zielgruppen zuerst entwickelt werden sollten.

Ja. Wir prüfen gemeinsam, was bereits gut funktioniert und wo Inhalte, Zielgruppen oder Transfer noch ergänzt werden sollten. Bestehende Kompetenzmodelle, Führungsleitlinien, interne Trainer und bewährte Module können erhalten und eingebunden werden. People Excellence verbindet Vorhandenes mit neuen Impulsen und der Expertise unseres Trainerteams zu einer stimmigen Gesamtstruktur.

Unser Angebot richtet sich an Unternehmen, die mehrere Führungskräfte systematisch und inhouse entwickeln möchten. Je nach Ziel können neue und erfahrene Führungskräfte, fachlich Führende, Projektleitungen oder Talente mit Führungsperspektive einbezogen werden. Besonders gut passen Organisationen mit einem strategischen Entwicklungsbedarf. Für Privatpersonen, offene Standardseminare oder einzelne Trainertage ist unser Ansatz in der Regel nicht ausgelegt.

Je nach Ausgangslage führen wir durch sechs Schritte: strategisches Ziel, Kompetenzen, Zielgruppe, Programmstruktur, Transfer und Pilotierung. Sie bringen interne Perspektiven ein und treffen die zentralen Entscheidungen. Wir moderieren die Konzeption und übernehmen anschließend weitgehend Struktur, Trainerkoordination, Formate, Materialien und Transferbegleitung. Ein klar umrissenes Konzept entsteht häufig innerhalb von ein bis drei Monaten.

Transfer wird bereits bei der Konzeption eingeplant. Dafür verbinden wir die Module mit realen Führungsaufgaben, Reflexionssessions, Praxisprojekten und kurzen digitalen Transferimpulsen. Diese erreichen die Teilnehmenden wöchentlich vor und nach einem Modul und vertiefen jeweils ein Kernthema mit Modellen, Videos und einer konkreten Aufgabe. Je nach Ziel nutzen wir zusätzlich Kompetenzdiagnostik, 360°-Feedback oder passende Unternehmenskennzahlen zur Erfolgsauswertung.

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, Zielgruppen, vorhandenen Strukturen und den möglichen Entwicklungsbedarf. Anschließend zeigen wir den Sechs-Schritte-Prozess, passende Praxisbeispiele und einen möglichen nächsten Schritt. Sie sprechen direkt mit Fabian oder Julian und damit mit Personen, die später auch an Konzeption und Umsetzung beteiligt sind – ohne Übergabe von einem Vertriebsteam.