Strategische Führungs- und Talentprogramme

Wirksam. Kompetenzbasiert. Nachhaltig.

People Excellence ist ein Trainernetzwerk, das als Sparringspartner auf Augenhöhe HR-Verantwortliche befähigt, Programme selbst aufzubauen und umzusetzen.

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Personalentwicklung steht vor Heraus­­forderungen.

Viele Personalentwicklungsmaßnahmen scheitern, weil sie individuelle Bedürfnisse und Unternehmensziele vernachlässigen.

Kompetente und zufriedene Mitarbeiter sind der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg, doch täglich werden unzählige Seminare, Schulungen und Workshops durchgeführt, die keine gewünschten Ergebnisse liefern – die häufigsten Gründe dafür sind:

GERINGE NACHHALTIGKEIT

MANGELNDE ERFOLGSMESSUNG

UNZUREICHENDE INTEGRATION

Wir verstehen diese Herausforderungen und wissen, dass Ihre Ressourcen oft begrenzt sind – genau hier setzen wir an.

Wir befähigen Sie, Ihr eigenes maßgeschneidertes, kompetenz­basiertes Führungs- oder Talentprogramm aufzusetzen.
Anschließend passen wir als Trainer unsere Inhalte an die Herausforderungen, Ziele, Kultur und Struktur Ihres Unternehmens an, um Ihre Mitarbeiter langfristig und nachhaltig zu entwickeln. So legen Sie selbst das Fundament für effektives Talent­management und profitieren von den folgen­den Vorteilen:

HÖHERE LEISTUNGSFÄHIGKEIT

ERHÖHTE MITARBEITERBINDUNG

STÄRKERE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT

Führungs- und Talententwicklung erfolgreich gestalten.
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Garantierte Vorteile für Ihr eigenes Programm: Erfolgreiche Kundenprojekte als Impulsgeber.

Talentprogramm

Mit der Hermes Group gestalten wir ein Talentprogramm, das die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens entscheidend steigert. Durch gezielte Förderung der Talente kann sich Hermes schnell an Marktveränderungen anpassen und neue Chancen nutzen. Das Programm sichert die richtigen Talente und liefert messbare Ergebnisse, die sich in verbesserter Innovationsfähigkeit und einer stärkeren Marktposition widerspiegeln.

Führungsprogramm

Gemeinsam mit ENGIE Deutschland setzen wir ein maßgeschneidertes Führungskräfteprogramm um, das sowohl auf die individuellen Herausforderungen der Führungskräfte als auch auf die Unternehmensziele ausgerichtet ist. Das Ergebnis? Eine spürbare Steigerung der Produktivität im gesamten Unternehmen. Die Schulung und Entwicklung stärkt nicht nur die Fähigkeiten der Führungskräfte, sondern auch ihre Motivation – ein direkter Weg zu höherer Leistungsfähigkeit.

Expertenprogramm

Mit Equans S.A.S. führen wir ein Expertenprogramm durch, das die berufliche Entwicklung und Anerkennung der Mitarbeiter fördert. Das Ergebnis: Die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und sind motiviert, was ihre Zufriedenheit und Bindung ans Unternehmen stärkt. Dadurch konnten wir die Fluktuation deutlich verringern. Das Programm zeigt, dass gezielte Entwicklung und Anerkennung individuelle Karrieren und den Unternehmenserfolg nachhaltig stärken.

Warum HR-Verantwortliche
über die Zusammenarbeit mit uns begeistert sind.

Eine starke Feedbackkultur, sowohl von unseren Kunden als auch deren Mitarbeitern, ist der Schlüssel zum Erfolg unserer erfolgreichen Talent- und Führungsprogramme.

Schritt-für-Schritt zu Ihrem eigenen wirkungs­­vollen Talentprogramm.

Wir bieten Ihnen eine aus jahrelanger Erfahrung erstellte hochqualitative Schritt-für-Schritt Anleitung, um Ihr eigenes Führungs- oder Talentprogramm selbst aufzusetzen.

Mit unserer Toolbox befähigen wir Sie, selbst den Grundstein eines erfolgreichen Programms zu legen. Hierfür sind die 3 konzeptionellen Schritte Ziel, Kompetenzen und Zielgruppe entscheidend. Bei Bedarf unterstützen wir Sie als Experten in jedem Schritt des Prozesses.

Setzen Sie Ihr Programm selbst auf
Schritt 1: Ziel stecken

Ein erfolgreiches Talent-Programm beginnt mit der klaren Definition des Ziels. Durch die eindeutige Zielvorgabe zahlt die Talentstrategie vor allem auf die Entwicklung Ihres Unternehmens und zugleich auf Ihre Reputation als Personalverantwortliche ein. Stecken Sie das richtige Ziel mit Hilfe unserer Toolbox.

Schritt 2: Kompetenzen bestimmen
Die notwendigen Kompetenzen für die Ziel-Rollen der Talente nach dem Talentprogramm zu bestimmen, ist Voraus­setzung und zugleich Inhalt der Trainings. Unsere Toolbox beinhaltet einen umfassenden Kompetenz­katalog, mit der Sie die benötigten Kompetenzen selbst bestimmen können.
Schritt 3: Zielgruppe definieren
Damit Ihr entwickeltes Talentprogramm langfristig auf verschiedenen Ebenen erfolgreich sein kann, sollten Sie die dafür vorgesehene Zielgruppe klar definieren. Hierfür beinhaltet unsere Toolbox eine Entwicklungs­matrix zur Einordnung Ihrer Mitarbeiter sowie eine Vorlage zur Erstellung einer Kompetenzmatrix.
Setzen Sie Ihr Programm selbst auf

Trainer, die Neugierde wecken und wirklich Potenziale entfalten.

Neugierde bei Ihren Mitarbeitern zu wecken ist der Schlüssel zum Erfolg, damit sie das Wissen nicht nur intensiv aufnehmen, sondern auch selbst­organisiert an ihrer Ent­wicklung weiterarbeiten.
Unser Trainernetzwerk besteht aus hochqualifizierten Experten, die jeweils über tiefergehende Fachkenntnisse in verschiedenen Bereichen und über einen akademischen Abschluss in relevanten Disziplinen wie Psychologie, Management & Leadership, IT oder Pädagogik verfügen.
Lernen Sie uns im Detail kennen

Julian Hessler

Experte Führung & Mitarbeitergespräche

Dr. Raphael Müller

Experte für Leadership, Resilienz & Motivation

Annabell Göbler

Expertin für überzeugendes Auftreten & Rhetorik

Johann Gutzmer

Experte Motivation & Konfliktmanagement

David Hanke

Experte für Stimme & Rhetorik

Sarah Lauble

Expertin für Resilienz & Zeitmanagement

Lernen Sie uns im Detail kennen

Podcast: Praxiseinblicke in Führungskräfte-
und Talententwicklung

In unserem Podcast sprechen wir mit HR-Verantwortlichen, Praxispartnern und Führungskräften darüber, wie Führungsprogramme, Talentprogramme und strategische Personalentwicklung in Unternehmen wirklich gelingen.

Leadership- und Führungsprogramme

Talententwicklung und Transformation

Praxisbeispiele aus Unternehmen

Podcast entdecken

Antworten auf Ihre Fragen.

Welche Talentprogramme in Unternehmen sind sinnvoll?

Es gibt verschiedene Programmformate von Leadership-Programmen bis zu Projektmanagement-Programmen sind unterschiedliche Zielstellungen von Unternehmen möglich. Zusammenfassend sollten Talentprogramme gewählt werden, die ein konkretes, messbares Ziel verfolgen. Wie zum Beispiel die Erhöhung der Mitarbeiterbindung, die Reduzierung offener Stellen, die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit oder die Senkung der Kosten für die Besetzung kritischer Positionen.

Was ist ein Talent Pool?
Ein Talent Pool ist eine Gruppe von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die aufgrund bestimmter Merkmale wie Potenzial und Performance ausgewählt wurden, um an einem unternehmensinternen Talentprogramm teil­zunehmen. Die Auswahl der Teilnehmenden erfolgt auf Basis einer eindeutigen Definition der Zielgruppe, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen das Entwicklungsprogramm durchlaufen. Es gibt verschiedene Heran­gehensweisen, um den Talent Pool aufzusetzen. Die Wahl hängt vom Unter­nehmen, seinen Zielen und seiner aktuellen Situation ab. Der niederschwelligste Zugang ist das Motivations­schreiben.
Was macht Ihr Talentprogramm besonders?
Ein exzellentes Talent­programm zeichnet sich durch die klare Definition eines messbaren Ziels, die Berücksichtigung der spezifischen Zielgruppe, die objektive Bestimmung der notwendigen Kompetenzen, eine flexible Strukturierung des Programms je nach Zielgruppe, die Organisation begleitender Aktivitäten für eine ganzheitliche Förderung der Talente und die iterative Planung der Pilotrunde aus. Mit diesen 6 Schritten ermöglichen Sie eine kontinuierliche Ver­besserung und gewähr­leisten den langfristigen Erfolg der Teilnehmer und Teilnehmer­innen.
Wann ist ein Talentprogramm erfolgreich?
Ein Talentprogramm hat sein Ziel erreicht, wenn es durch eine gut durchdachte Struktur und Durchführung den Teilnehmenden ermöglicht, nach den Trainings in ihren neuen Rollen große Erfolge zu erzielen. Die Zusammen­arbeit mit Trainerinnen von Entwicklungsprogrammen, die täglich mit den Talenten und den Inhalten der Trainings arbeiten, ist dabei essenziell. Ein erfolgreiches Talentprogramm wird zudem richtig konzeptioniert und regelmäßig aktualisiert, um den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden. Die Erfahrung und Expertise von Trainerinnen und Trainern mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Programm-Formaten spielt eine wichtige Rolle, um den Erfolg des Talentprogramms zu gewährleisten.

Ihr nächster Schritt zum individuellen Programm

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Komplett-Guide mit allen Templates, Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitung für Ihr Programm.

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